����APP

Los principios de conservación con DEIP de ����APP explican cómo integramos esos principios en todos nuestros programas de conservación. Estos principios están fundamentados en nuestros valores organizacionales y orientarán tanto el desarrollo como la ejecución de proyectos y programas con el fin de alcanzar nuestros hitos de conservación.

Los principios le permiten a ����APP establecer una vara clara y elevada para nuestras decisiones y acciones. Permiten la coherencia en todos nuestros pro- gramas, desde la política y la conservación en el sitio hasta nuestros centros de acción para la conservación, hasta el desarrollo de comunidades y la participación de las delegaciones. Sobre todo, los principios garantizan que hacemos lo correcto por las comunidades humanas más afectadas por los urgentes problemas de conservación y climáticos que debemos abordar.

Principios

Responsabilidad en nuestro impacto

Algunas comunidades (en particular las indígenas y las de color) siguen viéndose perjudicadas de forma desproporcionada o excluidas de los beneficios de las políticas, prácticas y acciones de los gobiernos, las organizaciones no gubernamentales y el sector medioambiental. Nos comprometemos a trabajar de forma proactiva con las comunidades afectadas para prevenir o mitigar los daños desproporcionados resultantes de las políticas, prácticas o programas asociados a ����APP. Además, nos comprometemos a buscar de manera intencional y proactiva dar prioridad a los grupos histórica- mente marginados y subrepresentados en los impactos positivos de nuestro trabajo.

Alcance hemisférico

Los retos a los que se enfrentan las aves y los humanos trascienden las fronteras de cualquier comunidad, partido político, o país. Dado que los problemas que pretendemos abordar son hemisféricos en naturaleza e impacto, nos comprometemos a buscar soluciones que incluyan a todo el hemisferio occidental y que sean diseñadas, dirigidas por, e implementadas en las comunidades locales.

Respeto

La verdadera colaboración requiere sensibilidad y competencia cultural y un compromiso a largo plazo para construir relaciones fundadas en la confianza. ����APP promoverá y defenderá respetuosamente las preocupaciones, necesidades, liderazgo, y experiencia de aquellas organizaciones y personas con las que queremos aliarnos. Nos comprometemos a crear espacio y tiempo para compartir sus historias y perspectivas, plantear preguntas, expresar preocupaciones, y entablar un diálogo auténtico. Nos comprometemos a buscar proactivamente la opinión y los comentarios de los demás sobre los procesos, y a adaptar nuestros enfoques según sea necesario.

Responsabilidad en nuestras relaciones

La responsabilidad organizativa no solo se aplica a nuestra junta directiva, personal y simpatizantes, sino también a las personas y comunidades afectadas por nuestro trabajo. Nos comprometemos a tomar medidas concretas para garantizar la transparencia en relación con nuestros programas y compromiso con las comunidades y socios. Nos comprometemos a hacer lo que dijimos que haríamos y a cumplir nuestros compromisos con nuestros socios y colaboradores comunitarios. Además, nos comprometemos a tener la humildad y la autoconciencia necesarias para corregir el rumbo cuando haya oportunidades de mejorar nuestro trabajo en beneficio de las personas y las aves.

Reflexión y aprendizaje

Tratamos consistentemente de demostrar alineamiento con nuestros valores organizativos a través de nuestras palabras, acciones y trato hacia los demás. Reconocemos que nuestra comprensión de lo que significa demostrar nuestros valores evolucionará con el tiempo, a medida que recibamos y aprendamos de los comentarios que nos sean proporcionados. Nos comprometemos a abordar estas experiencias con una orientación que equilibre la autoconciencia, la generosidad de espíritu, el aprendizaje auténtico y el compromiso con la mejora continua.

Propósito y colaboración compartidos

Los desafíos a los que se enfrentan las aves y el planeta no pueden ser superados únicamente por ����APP. Creemos que, como parte de un movimiento amplio y diverso, ����APP puede desempeñar una variedad de roles útiles, incluso como socio de otras personas, comunidades, organizaciones y coaliciones con las que compartimos objetivos comunes y en las que se nos invita a colaborar. También podríamos ser un “constructor de puentes” entre sectores para apoyar y/o facilitar una colaboración más estrecha. O, en su lugar, nuestro papel más importante y efectivo podría ser el de minimizar nuestra función de liderazgo y centrarnos en colaborar y aliarnos con otras organizaciones, especialmente aquellas de las comunidades afectadas, creando de manera intencional un espacio para que otras voces asuman el liderazgo.

Humilidad

Reconocemos que las personas son expertas en sus propias vidas y experiencias vividas. Afirmamos y respetamos los derechos de todas las personas a hablar por sí mismas. Nos comprometemos a promover de forma proactiva las voces de las personas y comunidades afectadas en nuestro enfoque, en particular aquellas que están o han estado históricamente excluidas de los procesos de toma de decisiones o cuyas voces han estado subrepresentadas o marginadas.

Destino en común

Los factores que contribuyen al declive de las poblaciones de aves son los mismos que afectan la calidad del aire, agua y tierra, recursos que compartimos con todas las especies. Aunque nuestra identidad se centra en las aves, somos conscientes de que cualquier acción que tomemos para mejorar su bienestar también afecta inevitable y significativamente a los seres humanos y a nuestras comunidades. En consecuencia, buscamos crear condiciones en las que tanto las aves como las comunidades hu- manas puedan prosperar.

Puntualidad

Las comunidades de color, indígenas y otras comunidades afectadas a menudo en- frentan necesidades medioambientales que deben ser atendidas con mayor urgencia. En nuestro trabajo colaborativo con las comunidades locales, nos esforzamos por asegurarnos de que nuestros programas se centren en las necesidades de nuestros socios y colaboradores comunitarios, y en caso necesario, reflejen la necesidad de una acción oportuna.

Conocimiento

La experiencia y conocimientos de las comunidades locales, así como de los pueblos indígenas y de color, son invaluables. Este conocimiento nos ayuda a comprender mejor los problemas que buscamos abordar, los resultados que esperamos lograr y el contexto en el que operamos. Afirmamos que estas formas de conocimiento son tan importantes como el conocimiento y la investigación “occidentales” a la hora de orientar la manera en que diseñamos, planificamos y llevamos a cabo nuestro trabajo. En consecuencia, nos comprometemos a adoptar un enfoque integrado que combine las diversas tradiciones, sistemas y métodos científicos de los conocimientos indígenas y occidentales para informar nuestras decisiones y acciones. Además, nos comprometemos a ser responsables de nuestro propio proceso de aprendizaje y no depender únicamente de las voces más afectadas o marginadas para educar a nuestros equipos sobre los enfoques tradicionales.

Engage across difference

Entendemos que al tratar de abordar cuestiones complejas que afectan a las comu- nidades humanas y a las aves, es inevitable que haya diferencias de opinión, puntos de vista contrapuestos y desacuerdos sobre cómo proceder. Reconocemos que las comunidades humanas impactadas no son homogéneas y que es poco probable que exista un único conjunto de perspectivas que represente a todas las personas afec- tadas. Reconocemos que es inevitable que surjan conflictos y desacuerdos. Por lo tanto, nos comprometemos a trabajar constantemente en la creación de condiciones que fomenten un diálogo auténtico, enfoquen en las necesidades de las comunidades humanas afectadas y exploren las mejores soluciones posibles.

Intencionalidad

La ciencia, la investigación y décadas de experiencia en conservación han demostrado que lo que es mejor para las aves casi siempre beneficia a los humanos. Sin embargo, al abordar cuestiones medioambientales complejas, reconocemos que habrá un raro conjunto de situaciones en las que lo que es mejor para las aves puede estar en conflicto con lo que es mejor para las comunidades humanas. En estas situaciones, ����APP deberá inevitablemente llevar a cabo negociaciones y tomar decisiones difíciles sin soluciones obvias. Dado que reconocemos la complejidad de la situación, nuestro enfoque principal será la conservación de las aves, siempre y cuando no tenga un impacto significativo en las comunidades humanas. Sin embargo, en caso de que nuestras acciones puedan causar daño a las comunidades, nos comprometemos a tomar medidas adicionales para minimizar o mitigar dicho daño. Esto implica llevar a cabo análisis adicionales para evaluar las posibles compensaciones e impactos sobre los seres humanos, consultar internamente y posiblemente externamente para deter- minar un camino responsable, y tomar medidas concretas para mitigar significativamente el daño a los seres humanos.

Solidaridad

Reconocemos que los problemas a los que se enfrentan tanto los seres humanos como las aves, como el cambio climático o el declive de la biodiversidad, son complejos y están interconectados. Muchos de estos problemas son multidimensionales y a escala de sistemas enteros, en los que un problema a menudo afecta o exacerba al otro. Considerando esto, nos esforzamos por mostrar solidaridad con aquellos que trabajan para resolver problemas interconectados, aunque su principal objetivo pueda diferir de lo que buscamos lograr por y para las aves. En los casos en los que la asociación es mutuamente deseada, agradecemos la oportunidad de colaborar de formas que complementen y apoyen el trabajo de cada una y que propicien una narrativa más amplia.

Términos Clave

Comunidades afectadas:

En los principios de DEIP, utilizamos el término “comunidades afectadas” para describir a las comunidades humanas que sufren un impacto más desproporcionado y/o di- recto a causa del problema, el programa o la política que se está debatiendo. Dentro de ese conjunto de comunidades afectadas, ����APP prioriza y centra las necesidades de aquellos que están o han sido históricamente excluidos de recursos o procesos de toma de decisiones relevantes, o que han estado históricamente subrepresentados o marginados. En consecuencia, este término debe entenderse contextualmente en función de las particularidades de la situación. Por ejemplo, si nuestro centro de atención es el emplazamiento de una instalación de combustión de carbón que está previsto que esté muy cerca de una comunidad predominantemente negra y de clase trabajadora, probablemente consideraríamos a esa comunidad como la más afectada. O bien, si nos referimos al problema de los plásticos oceánicos, ����APP daría prioridad a las comunidades costeras negras o marrones de menores ingresos dentro de la categoría más amplia de comunidades costeras afectadas porque las comunidades costeras más prósperas tienen un mayor acceso a los recursos y a los procesos de toma de decisiones que podrían mitigar el daño que experimentan debido a los plásticos oceánicos.

Promover:

A menudo utilizamos el término “promover” cuando nos referimos a la manera en que queremos colaborar con las voces marginadas en nuestro trabajo de conser- vación. Aquí, el uso del término “promover” sugiere que nuestra intención no es sólo escuchar a las voces de las personas de las comunidades afectadas y marginadas. Nos comprometemos a otorgar mayor importancia a las contribuciones directas de las comunidades afectadas y marginadas en la formación y orientación de nuestro tra- bajo. Por ejemplo, si en nuestro trabajo de compromiso con la comunidad, ����APP propone un plazo determinado para implementar una iniciativa de reverdecimiento urbano diseñada en colaboración con la comunidad local, nos comprometemos a dar prioridad a un plazo diferente si la comunidad lo prefiere firmemente. En este ejemplo, promovemos las necesidades y preferencias de la comunidad sobre las nuestras.

Colaborador:

En nuestro trabajo con los líderes de la comunidad, incluyendo naciones tribales y comunidades indígenas, hemos recibido comentarios constantes sobre el uso prob- lemático de los términos “socio” o “parte interesada” para describir a ����APP. Estos términos a veces han dado a entender a los líderes de la comunidad que ����APP y otros grupos de conservación se ven a sí mismos como iguales a la comunidad local o indígena, cuando en realidad la comunidad local o indígena debe estar en la posición de liderazgo primario. Dado que ����APP busca seguir el liderazgo de las comunidades locales en la determinación de cómo se describen nuestras funciones, fre- cuentemente empleamos términos como “colaborador”, “partidario” o “aliado” para describir el papel de ����APP.